Gerência - Metodologias e Processos
MOF: Plan Phase (Fase Planejar)
por Cleber Farias Marques / Metodologias e Processos - 18/06/2008Este é o artigo em que conheceremos a primeira fase do ciclo de vida de TI, a fase Planejar, bem como seus processos e atividades envolvidas, ótima leitura para você.
Leia tudoMOF: Introdução ao Microsoft Operations Framework 4.0
por Cleber Farias Marques / Metodologias e Processos - 18/06/2008Nesta nova série iremos aprender o que há de novo no MOF e como poderemos tirar proveito deste modelo.
Leia tudoDez perguntas sobre MSF
por Fabio Camara / Metodologias e Processos - 12/06/2008Já se passaram muitos anos desde os primeiros documentos sobre MSF que datam do ano de 1991. De lá para cá, o que aconteceu? Como ficou o passado e como será o futuro? O que muda no MSF por causa do Visual Studio Team System?
Leia tudoFundamentos do Gerenciamento de Projetos: Algumas coisas interessantes antes de “colocar a mão da massa”. Parte 02
por Eduardo Freire / Metodologias e Processos - 23/05/2008O Gerenciamento de Projetos é aplicação de diversas habilidades (técnicas, comportamentais e de GP), ferramentas (MS-Project, Primavera), conhecimentos e técnicas (PMI, Price2) para atingir um objetivo temporário, ou seja, um projeto.
Leia tudoFundamentos do Gerenciamento de Projetos : Algumas coisas interessantes antes de "colocar a mão da massa". Parte 01
por Eduardo Freire / Metodologias e Processos - 07/04/2008Artigo que trata do Fundamentos do Gerencimanto de Projetos de forma contextual e histórica. O Primeiro de uma série de 03.
Leia tudoGestão e metodologias ágeis: E existe outro tipo?
por Roberto Capra Neto / Metodologias e Processos - 19/03/2008Por mais que se pense o contrário, mas não existe Gestão Ágil. Existe apenas Gestão. E também não existem metodologias ágeis, mas sim, metodologias. Pode parecer óbvio, mas afinal, se não são ágeis de que serviriam?
Leia tudoGestão de Pessoas em Projetos de Software
por Márcio Andrade Silva / Metodologias e Processos - 19/03/2008Esse artigo pretende tratar ainda que introdutoriamente de um tema freqüentemente relegado a segundo plano em projetos de software: a gestão das pessoas envolvidas em projetos de software.
Leia tudoA importância do levantamento de requisitos no sucesso dos projetos de software
por Márcio Andrade Silva / Ciclo de Vida de Desenvolvimento - 20/02/2008Esse artigo pretende descrever resumidamente a relação entre o bom levantamento de requisitos e o sucesso dos projetos de software.
Leia tudoEu uso metodologia ágil, e você?
por Fabio Camara / Metodologias e Processos - 08/02/2008Como vender a utilização de metodologias ágeis em projetos para organizações tipicamente tradicionais?
Leia tudoProjetos de Software – A importância de um Executivo Patrocinador
por Márcio Andrade Silva / Ciclo de Vida de Desenvolvimento - 07/01/2008Esse artigo pretende discutir a importância estratégica da identificação e do envolvimento de um executivo patrocinador de um projeto de software visando o sucesso na obtenção dos objetivos do mesmo.
Leia tudo
Primeiro
