Gerência - Metodologias e Processos

Certificações em Gerência de Projetos

A Gerencia de Projetos é uma disciplina que, se devidamente aplicada, não garante o sucesso de um projeto, mas com certeza potencializa as chances de sucesso.

por Fernando Amaral



Cada vez mais as organizações necessitam gerenciar seus projetos de forma a minimizar ao máximo as chances de fracasso, ao mesmo em que devem ser concluídos em menor tempo, com menor custo e atendendo devidamente a demanda para o qual foi criado.

A Gerencia de Projetos é uma disciplina que, se devidamente aplicada, não garante o sucesso de um projeto, mas com certeza potencializa as chances de sucesso. Num mundo globalizado e cada vez mais competitivo, onde ainda, mais de 50 % dos projetos de Software falham, cada vez mais as empresas buscam por profissionais qualificados e experientes para gerir seus projetos.

Neste artigo vou falar de algumas das principais certificações de gerencia de projetos, Project+, da CompTia, Certificação em GP da IPMA (Internacional Project Management Association), PMP (Project Managment Professional) e CAPM (Certified Associate in Project Management) do PMI (Project Managment Institute) e por fim a certificação do AIPM (Australiam Institute of Project Managment);

CompTia Project+

CompTia é a Associação da Industria da Tecnologia da Computação, associação que existe a mais de 25 anos e tem mais de 22 mil membros e tem sua sede em Chicago. A CompTia mantém diversas outra certificações na área de tecnologia, conhecidas com certificações independentes de fornecedor, como A+, NetWork+, CDIA+ etc.

A certificação Project+ é uma certificação de Gerencia em Projetas voltada para área de TI. Alguns citam inclusive a certificação como IT Project+.

Dentre os processos de certificação mencionados aqui, o Project+ é sem duvida o mais rápido, fácil e com custo menor. Obviamente que seu valor em termos de mercado é também inferior.

Para certificar-se Project+ o candidato simplesmente tem que submeter-se a uma prova com 80 questões, que deve ser realizada em 90 minutos. Embora a CompTia recomende ao candidato 12 meses de experiência pratica em gerencia de projetos, esta é só uma recomendação, não sendo um item obrigatório. O custo da prova é em torno de US$ 220,00.

O material oficial de estudo para certificação pode ser obtido pela CompTIA Press. Porém a certificação é baseado no PMI e seu PMBOK, que também poderão seu usados com referencia aos interessados nesta credencial.

Certificação em GP da IPMA

O IPMA (Internacional Project Management Association) foi fundada na Suíça em 1965. No Brasil é representada pelo ABGP (Associação Brasileira em Gerenciamento de Projetos). Seu processo de certificação esta dividida em quatro níveis:

· Nível A: Diretor de Projetos Certificado (Certified Projects Director)

· Nível B: Gerente de Projetos Sênior Certificado (Certified Sênior Project Manager)

· Nível C: Gerente de Projetos Certificado (Certified Project Manager)

· Nível D: Associado em Gerenciamento de Projetos Certificado (Cerfied Project Management Associate)

Cada nível possui requisitos, processo de certificação e custos diferenciados para o profissional obter a credencial, por exemplo, para o nível D, o primeiro nível desta certificação, o profissional deve ter conhecimentos em Gerencia de Projetos, mas não é exigida experiência profissional. O método de certificação é através de um exame escrito é o custo da certificação é de R$ 650,00 para não membros do ABGP e R$ 480,00 para membros.

PMP do PMI

O PMP é sem dúvida a certificação de maior reconhecimento no Brasil. Mantida pelo Project Management Institute, uma organização fundada em 1969 e situada na Filadélfia.

O processo de certificação exige a comprovação de requisitos na questão de educação formal em Gerencia de Projetos (35 horas) e experência profissional na area, adesão ao Código de Conduta Profissional além de um exame de certificação.

A experiencia necessária depende do grau de escolaridade do candidato:

  • Categoria I (profissionais com 3º grau completo): 4.500 horas e 36 meses de experiência nos últimos 6 anos;
  • Categoria II (profissionais com 2º grau completo): 7.500 horas e 60 meses de experiência nos últimos 8 anos.

A prova é composta por 200 questões que devem ser respondidas em 240 minutos. O custo da certificação é de US$ 555 para não sócios do PMI, e de US$ 405 para sócios.

CAPM do PMI

Esta certificação é voltada para quem esta começando ou mesmo possui pouca experiência em Gerenciamento de Projetos.

Os requisitos para a certificação são: pelo menos 2º grau completo e pelo menos 1500 horas como membro de equipe de projetos ou ter participado de 23 horas de treinamento em Gerencia de Projetos.

O exame é composto de 150 questões, e tem um custo de US$ 300,00 para não sócios do PMI e US$ 225,00 para membros.

AIPM (Australiam Institute of Project Managment)

AIPM (Australiam Institute of Project Managment)A AIPM (Australiam Institute of Project Managment) é uma organização australiana de Gerenciamento de Projetos. Seus processo de certificação inclui uma aplicação on-line e a contratação de um consultor, que deve ser pago a parte.

Conclusões

Se você já é um profissional experiente em Gerencia de Projetos e possui os requisitos para a credencial PMP, não há dúvidas que este é o melhor caminho. A certificação PMP é a mais reconhecida e desejada no mercado de GP. As certificações do AIPM e IPMA chegam ainda a ser totalmente desconhecidas em nosso país.

Se você esta inicianado a carreira em Gerencia de Projetos, o CAPM é o melhor caminho, pois você vai estar já alinhado com a certificação PMP no seu futuro. O Project+ pode ser um bom objetivo para quem esta iniciando na Gerencia de Projetos na area de TI.

Links

http://www.comptia.org

http://www.aipm.com.au

http://www.ipma.ch

http://www.pmi.org

Fernando Amaral

Fernando Amaral - Certificado PMP pelo PMI, CDIA+ pela CompTia, MCP, MCAD, MCSD, MCDBA, MCT pela Microsoft. Pós Graduado em Gestão de Sistemas de Informação (UNIDERP) e Melhoria em Processos de Software (UFLA). Atualmente reside em Campo Grande, MS, onde presta consultoria, treinamentos e palestras na área de TI.
Blog:
http://www.fernandoamaral.com.br.